? ? ? ?2024年上半年，廣日股份
立足“效益年
”，深入推進二次創業，全力以赴推動各項重點工
作扎實有效開展。7月30日，為全面回顧總結上半
年工作，深度剖析存
在問題與不足
，安排部署下半
年重點工作任務，廣日股份在廣日工業園召開2024年上半
年工作會議。
? ? ? ?會議由公司黨委委員、副總經理、董事會秘書杜景
來主持。黨委書記、董事長朱益霞，黨委副書記、紀委書記、董事陸加貴等領導班子及中層管理人員，各控股企業領導班子及中層正職管理人員、參股企業派出干部，以及“1號人才”、高端創新人才、市場化產業人才共100人參加會議。會議邀請全球輪胎企業50強——萬力輪胎股份有限公司黨委書記、董事長、總經理曹限東同志進行專題分享。
? ? ? ?會上，公司黨委委員、副總經理林祥騰作《上半年安全生產工作總結及下半年工作計劃》報告；黨委委員、代行總經理、財務負責人
張曉梅作《上半年運營工作總結及下半年經營工作計劃》報告；技術委員會副主任吳賓作《數字化成果宣講》。下屬企業廣日電梯、怡達快速電梯、廣日電氣、廣日物流、廣州塞維拉負責人
作《上半年經營情況及下半年工作計劃》
匯報。
?
? ? ? ?上半年，廣日股份
直面房地產市場下行
、行業競爭加劇的挑戰
，在
拓業務、
增效益、
提市值、
建隊伍、強黨建等方面
發力的同時，
積極向內找問題、向外找差距，
對標對表標桿企業。萬力輪胎作為廣州工控集團的
優秀成員企業，曹限東同志以高質量發展為主題，圍繞經營管理改革、市場開拓、產業國際化等方面
作專題分享，
為公司發展提供了可供借鑒的寶貴經驗。
?
? ? ? ?朱益霞以《堅定信心、效益為先、逆勢而上，全力沖刺全年目標任務》為題作總結發言。他充分肯定了公司上半年在市場開拓、
市值管理、研發創新、
降本增效、黨業融合等工作方面取得的階段性成效，強調指出了當前經營發展中存在的問題與不足，并對公司下半年
高質量發展工作作了全面動員和部署，提出了八點具體工作要求：
? ? ? ?一是深刻領悟黨的二十屆三中全會精神，準確把握改革創新再出發的要求。要把市場作為公司改革創新再出發的主戰場，進一步深化全國市場布局，拓展電梯后市場業務，不斷擴大電梯整機及零部件、數字化產業等業務的市場份額。
? ? ? ?二是答好市值管理“
考卷”，全力以赴超額完成2024年股權激勵目標
。要持續強化市值管理，推動完善公司治理、加強資本運作、改進經營管理、培育核心競爭力，打造上市公司可持續發展與價值創造的新高度。
? ? ? ?三是立足效益年，向成本要效益，全力打造極致成本。要構建以成本管控為核心的基礎管理體系，實施控員降本、管理降本、財務降本、政策降本，實現成本最優、效益最大。
? ? ? ?四是實施外延式發展增長點，做好重大項目建設。貫徹落實“創新+資本”雙輪驅動發展戰略，積極通過資本運作拓展外延式增長點；做好重大項目建設，推進廣日股份華東數字化產業園開業
即量產目標實現，打造華東地區品牌宣傳基地。
? ? ? ?五是加強數字化創新與應用，加快發展新質生產力。要提升智慧場景整體解決方案業務附加值和市場競爭力，加強國家級技術創新中心建設，大力開展“產學研”合作，占領技術制高點，以科技創新推動企業提質增效。
? ? ? ?六是推進國際化合作，擴大海外事業版圖。要用好“一帶一路”沿線國家的政策優勢和市場資源，依托電梯協會、海外經銷商等渠道儲備項目，加速公司國際化發展步伐。
? ? ? ?七是打好“選”“育”“用”人才建設三張牌，構建人才金字塔體系。要積極
組織開展基層鍛煉與輪崗交流，促進人才資源的優化配置與高效利用
，推動
公司及屬下企業干部職工綜合能力提升。
? ? ? ?八是把國企優勢打造成公司二次創業的發展優勢。要牢牢把握“國企姓黨”這一根本要求，切實加強思想宣傳和作風建設工作，完善黨建工作與生產經營相結合的綜合考核體系建設，確保
高質量黨建與業務深度融合，促進企業高質量發展。
? ? ? ?風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。下半年，廣日股份將進一步凝聚干事創業的強大合力，瞄準
全年目標任務狠抓落實、攻堅克難，鞏固企業持續向好的發展態勢，奮力推動企業高質量發展邁上新臺階。
返回列表